Por Higor Maffei Bellini    A chegada das SAFs (Sociedades Anônimas do Futebol) ao Brasil foi cercada de promessas. A Lei nº 14.193/2021, que regulamenta esse modelo, surgiu como solução para o colapso financeiro de clubes endividados, muitos deles atolados em dívidas impagáveis.  O objetivo era claro, apesar de não declarado: evitar que essas instituições, muitas centenárias, caso fossem empresas comuns, acabassem falidas e sem atividade, sufocadas por má gestão e falta (...)

Por Higor Maffei Bellini    Administrar um clube desportivo, seja de que modalidade for e independentemente da sua localização, é antes de tudo compreender que a missão principal do gestor é garantir a continuidade e a saúde do clube mesmo após o fim do seu mandato.  Ao contrário das Sociedades Anónimas Desportivas (SADs), em que há uma estrutura empresarial estável e a gestão pode manter-se por longos períodos, nos clubes associativos o presidente e a sua direção têm (...)

Por Higor Maffei Bellini    Feliz 2026!   Este será um ano especial para os amantes do desporto, em particular do futebol masculino. Pois a tão aguardada Copa do Mundo Masculina será realizada em três países diferentes: Canadá, México e Estados Unidos.    Uma edição histórica e única, não só pelo número de seleções participantes, mas também pela diversidade cultural e geográfica dos anfitriões.   Para quem sonha assistir aos jogos diretamente nos estádios, (...)

Por Higor Maffei Bellini   A final da Copa do Brasil, que acontece agora enquanto escrevo esse texto, em 21 de dezembro de 2025, entre Vasco da Gama e Corinthians, promete emoções dentro das quatro linhas, mas é fora delas que está o verdadeiro embate.    Este confronto representa mais do que dois clubes históricos do futebol brasileiro. Ele expõe, de forma clara, o choque entre dois modelos de gestão diametralmente opostos.   De um lado, o Vasco. Uma administração que, (...)

Por Higor Maffei Bellini    No atual universo do desporto profissional, em que o talento e desempenho são essenciais, para o atleta, a construção de uma marca pessoal que seja sólida e facilmente reconhecida é igualmente estratégica.   Desta maneira, hoje, para atletas de alto nível, registrar o nome profissional como marca não é apenas uma formalidade legal — é uma decisão que pode influenciar diretamente o reconhecimento global da sua carreira. Gerando assim renda (...)

Por Higor Maffei Bellini    Na gestão como um todo, mas especialmente na desportiva, um erro comum e recorrente é a tentação de gerir pensando apenas na continuidade do próprio projeto ou da permanência no cargo. No entanto, o verdadeiro papel de um gestor, seja comum ou esportivo, vai muito além da preservação da sua posição ou de seu emprego. Gerir pela gestão, por si só, é vazio de propósito e prejudicial para a instituição. O gestor desportivo tem como principal (...)

Por Higor Maffei Bellini    Quando falamos de gestão desportiva, inevitavelmente tocamos na motivação. Afinal, o que é gerir um sonho, senão persistir nele? Por isso, escolhemos como título deste texto algo simples e direto: só vá. Muitas vezes, o segredo está mesmo aí  em apenas seguir. Há quem diga que o sucesso depende de estar no lugar certo, à hora certa. Concordo. Já perdi boas oportunidades por não conseguir chegar a tempo, preso no trânsito de São Paulo. S (...)

Por Higor Maffei Bellini  Na semana passada, compartilhei aqui uma experiência que vivi no terreiro de umbanda. Fugiu — e muito — do tema principal do blog ( direito, gestão e esportes), mas, para minha surpresa, duas pessoas me escreveram no Instagram dizendo o quanto gostaram do texto. Isso me animou a trazer mais uma reflexão, também vinda da umbanda, desta vez de um baiano  outra linha de entidades., na noite de sábado 11 de outubro. A lição que recebi hoje vale para a (...)

Por Higor Maffei Bellini    O cálculo da depreciação de um estádio de futebol no Brasil segue as normas contábeis, como deve ser no mundo todo. Depreciação é o nome que se dá à perda de valor de um bem com o passar do tempo. Por exemplo, quando um clube constrói um estádio, ele tem valor alto no início. Mas, com os anos, o estádio vai ficando velho, precisa de manutenção, pode ficar desatualizado e assim vai perdendo valor. Essa perda é registrada na contabilidade (...)

Por Higor Maffei Bellini    Os clubes de futebol na atualidade, independente do país em que estejam, não são apenas equipes espotivas mas, organizações empresariais que movimentam contratos milionários e mantêm relações complexas. Nesse contexto, em que os clubes não devem só pensar nas partidas, mas também em tudo que cerca o mundo do futebol, a escolha de parceiros para realizar novos negócios, sejam patrocinadores, fornecedores, investidores ou empresas de mídia, (...)